1. El Plan tiene una estructura general permanente y flexible para adecuarse a las necesidades de las Fuerzas Armadas y el mercado laboral, así como a la disponibilidad presupuestaria.
2. Para la elaboración, desarrollo, coordinación y control de las diferentes actividades contempladas en el Plan, así como para garantizar y facilitar el flujo de información entre los diferentes actores involucrados en su ejecución, desde la Dirección General de Reclutamiento y Enseñanza Militar se establecerán relaciones funcionales con los siguientes organismos:
a) Por parte de la Secretaria General Técnica: con la Subdirección General de Administración Periférica.
b) Por parte de la Dirección General de Personal: con la Subdirección General de Personal Militar y la Subdirección General de Planificación y Costes de Recursos Humanos.
c) Por parte del Cuarto Militar de la Casa de Su Majestad: con la Guardia Real.
d) Por parte del Ejército de Tierra: con la Dirección de Asistencia al Personal y la Dirección de Enseñanza, Instrucción, Adiestramiento y Evaluación.
e) Por parte de la Armada: con la Dirección de Personal y la Dirección de Enseñanza Naval.
f) Por parte del Ejército del Aire: con la Dirección de Personal y la Dirección de Enseñanza.
g) Con la Unidad Militar de Emergencias.
h) Con el Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
i) Con la Subdirección General de Servicios Económicos y Pagadurías.
Texto oficial de Plan de Acción Individual para el Desarrollo Profesional de Tropa y Marinería (BOE-A-2022-4023). No constituye asesoramiento jurídico. Consulta la versión consolidada en boe.es.
